制作多媒体办公桌，需如何节省材料呢？
   首先，我们先要要了解多媒体办公桌的物料管理”是什么?这个问题并没有什么特别之处。无论是采购物料管理、仓储物料管理还是生产物料管理，都是生产组织活动中相互收、发、存的一项活动。在这项多媒体办公桌管理活动过程中主要反映人的行为。

多媒体办公桌物料管理的含义

    1．多媒体办公桌物料管理活动就是人的管理活动。大家知道，物料从中请到采购、品质检验到入库、生产到出货，整个活动都是由人宋进行管理媒体会议桌。人的管理活动包括：人员的选用、人员的培训、人员的评估、人员的激励及人才的管理。多媒体会办公桌物料管理人员的选用应多考虑对企业的忠诚度，应具有良好的职业道德水准。人员的培训要从专业角度入手，使普通的采购员向采购工程师方而发展。人员评估与人员激励是留住人才的一个有效手段。
          

    2．不良的管理活动会对多媒体办公桌物料管理造成不良影响。如果多媒体办公桌采购员不小心，在下订单时将物料数量多加—个零，就会造成物料多采购十倍；如果生产人员在生产多媒体办公桌过程中把物料A当作物料B，生产出来的产品就不是客户所需要的；如果多媒体办公桌仓储管理员对仓库物料数据统计发生错误，就会造成物料呆滞或者生产缺料。

    3．多媒体办公桌物料管理的好坏最终取决于对成本的控制。成本控制在企业管理中有哪些决定因素：采购成本(包括市场价格不确定，价格之间的差异)、生产成本(包括生产直接材料使用状况、物料投料标准、机器维修、折旧费用、人工制造费用)、多媒体办公桌产品质量成本(产品的合格率、损耗数量、返工人工费用)、多媒体办公桌产品物料运输费用等。只有加强对这些环节的控制，才能达到降低产品成本的目的。

    4．多媒体办公桌确定物料管理在企业管理中的地位。多媒体办公桌在市场竞争日趋激烈市场的竞争也如此，价格就成为竞争的主要因素。决定价格的因素又主要来自于产品的生产成本、人工成本等方面。生产成本的降低离不开对物料的管理，物料管理也就成为控制成本最直接的手段之一。

相关资讯